挂靠协议书

挂靠协议书

在不断进步的时代，大家逐渐认识到协议的重要性，签订签订协议是最有效的法律依据之一。那么什么样的协议才是有效的呢？下面是小编收集整理的挂靠协议书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

甲方（管理方）：_____

法定地址：___________

法定代表人：_________

乙方（挂靠方）：_____

住所：_______________

身份证号码：_________

电话：_______________

为了进一步深化企业改革，发挥甲方（管理方）的宏观调控职能，增强企业活力，提高企业的经济效益，甲方（管理方）经与乙方（挂靠方）充分协商，一致同意就乙方挂靠在甲方下属建筑项目经理部事宜签订以下协议书：

一、甲方同意乙方挂靠经营甲方下属项目经理部，乙方挂靠期间以甲方项目经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自行承揽。

二、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程项目，所以甲方有责任对工程负责，凡以甲方名义签订的施工协议，乙方必须无条件执行甲方与建设方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。

三、挂靠期间乙方实行大包干施工，包质量，包工期，包安全，包材料采购，包人员与施工组织。施工期间乙方必须自觉维护甲方的企业信誉，严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，安全施工，文明施工和按期完工，如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工，一切经济损失以及建设方对上述问题追究甲方的一切责任均由乙方承担，需追究刑事责任的，也由乙方承担责任。

四、甲方向乙方提供承接工程任务的公司资质，向乙方提供工程报建所需要的有关资料，协助乙方办理工程协议签订和办理工程开发，凡须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方负责。甲方同时协助乙方办理收付工程款和协助协调与工程管理部门以及建设方的关系。

五、甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行全方位的管理和指导，乙方必须无条件接受甲方的管理。对发现有违反质安操作规程施工的或发现有质安隐患的，甲方有权责令停工整顿。对不服从管理多次违规不改的视为蓄意损害甲方企业信誉，甲方有权无条件更换施工队伍，乙方不得有异议。

六、乙方挂靠甲方下属项目经理部经营期间，对所属施工队的管理必须严格执行计划生育管理规定和有关综合治理的管理条例；严格按照规定用工，依法办理所聘员工各种手续，所聘员工要三证齐全，特殊工程要持证上岗，要将所聘员工的有效证据及资料复印件报送甲方一份备查。交工资料要交一份给甲方工程部备案。

七、为规范施工现场的管理，乙方挂靠经营期间必须配备足够的工程管理人员，即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工，施工现场要配足持证上岗的管理人员。

八、施工质量指标奖罚办法：乙方挂靠期间每年必须实现优良工程一项（如当年无交工工程的不计），每增加一个优良工程按建筑面积由甲方给予奖励：_________平方米以下的奖励______元，_____平方米以上_______平方米以下的优良工程项目奖励____元，_____平方米以上的优良工程奖励_________元。如当年有交工程项目但未有优良工程则按交工项目建筑面积计算实行______平方米以下的工程增加_____元挂靠费用，_________平方米以上_________平方米以下的增加_________元，_________平方米以上的增加_________元。如出现交工项目第一次交工验收时不合格则给予乙方罚款_________元。以上费用均不包含在挂靠费用之内。

九、挂靠期间暂定为_________年，即_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，挂靠期有效期满后如乙方仍有在建工程项目未完工的仍按原有的规定收取5％工程管理费。挂靠前乙方原有的在建工程或停工缓建工程或其他工程结算余款仍按原收费标准交缴工程管理费。

十、挂靠管理费用为每年_________元。

交费办法：每年分两次交缴挂靠管理费，当年_________月_________日至次年_________月_________日为一年度，当年___月___日前一次性交清第一年_________％的挂靠管理费，次年_________月_________日前一次性交清第一年度的剩余_________％挂靠管理费，以后每年挂靠管理费按此办法交缴，逾期交缴视为乙方违约，按拖欠款和拖欠时间每日计罚_________％滞纳金。

十一、本挂靠协议生效前，乙方必须向甲方缴纳_________元保证金，如挂靠期间乙方发生任何违法违规或违反本挂靠协议的行为，或者发现乙方有其他有损甲方信誉的行为给甲方造成企业名誉损失或经济损失时，乙方除承担一切经济与法律责任外，甲方有权罚没上述风险保证金，乙方不得有异议。如挂靠期内乙方无违约行为，将风险保证金退还乙方。风险保证金不计利息。

十二、挂靠期间乙方按工程进度收取的建设方的工程进度款必须转入甲方帐户，待扣除税金后其余工程款转给乙方。其他工程备料款或建设方不按工程进度支付的工程款，甲方为避免乙方将工程款项挪作他用，乙方同意甲方在保证工程正常施工需要的前提下分期支付。

十三、本协议双方签名盖章乙方交齐风险保证金后生效。挂靠期满，双方债权债务结清以及乙方结清以挂靠单位名义在外的债务后自动失效。

十四、本协议一式四份，双方各执两份。

十五、本协议未尽事宜双方另行协商解决。

甲方（盖章）：_________ 乙方（签字）：_________

代表（签字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日。

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，现就报检员资格证挂靠事宜协议如下：

一、乙方同意将其报检员资格证挂靠到甲方供甲方办理代理报检单位申请注册、开展正常业务和每年国家质检总局对代理报检单位进行审查使用。

二、乙方所提供的报检员资格证必须是有效真实的能办理办理代理报检单位申请注册的证件，且其报检员资格证未在其他单位注册或在其他单位注册过但现已退出，否则因此造成的后果，由乙方负相应的法律责任。我公司对报检员资格证的具体要求是报检员资格证必须是年下半年和年上半年参加全国统考取得的。

三、甲方必须合法地使用乙方的报检员资格证，不得以乙方的名义进行非法代理报检业务和其他非 ……此处隐藏11857个字……保。如发生交通事故，保险公司理赔不足部分，也由乙方承担，甲方不承担任何责任。

3、车辆挂靠期间，未经甲方同意，乙方不得擅自将车辆改型、改造、转让或变卖，否则，甲方有权收回车辆牌、证，终止挂靠。

七、车辆运行

1、必须遵守交通法规，禁止人货混装或从事违法活动。

2、对挂靠车辆驾驶员违规违纪违法的职务行为，乙方承担连带责任。

八、其他

1、合同履行期满如乙方车辆继续挂靠，经甲方允许后，挂靠合同另行签订。

2、挂靠车辆如发生营运纠纷和交通事故，需要甲方协助处理或按照法律规定甲方应当参与处理的，所需费用均由乙方承担。

九、未尽事宜处理

本合同未尽事宜，按法律法规和甲方后续书面协定执行。

十、合同份数及生效时间

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，甲方盖章、乙方签字后生效。

甲方： 乙方(单位法人签字并加盖单位公章)：

年 月 日

申请承包盛华物业有限公司下属装饰业务成立装饰子公司或挂靠公司，其目的为使物业公司在装饰工程管理上规范化、条理化、专业化，更好的完成装饰任务，为盛华物业公司带来最新的装饰理念和管理操作方式的同时带来部分利润。以下属公司或挂靠公司的形式，更好地发展该下属装饰公司的的产业规模，促进了物业公司向纵深产业化.多元化的良好发展，而作为我们则是依托物业公司强大的产业平台，更好的发挥我们的优势，特长，创造更大效益，更好的实现我们的价值。

合作具体内容如下：

1、该下属子公司实行自负盈亏，自主经营，也就是对总公司赋予的业务和自主公司业务，进行独立作业，业务盈亏总公司不直接参与日常管理。子公司制定独立的管理制度，有其独立的管理体系、明确的分工，总公司不涉予管理。财务方面由总公司出任一名财务会计，与子公司设立独立账本，账目，可对子公司的财务工作进行监督检查，和财务所涉及到的税务关系。子公司出任一名出纳，出纳员是企业现金管理的具体责任人，全面负责企业的现金收入、支出、保管、领用工作。出纳人员对一切现金收入都必须及时收取，当天入帐，并与总公司会计账目衔接。应当存入银行的当天存入银行。现金登记的依据为经过审核后的现金收付凭证，登记要按凭证的顺序号逐笔逐日进行登记，每日终了要逐日结出收入、付出和结余的数额并与库存现金的实际数额相对应，月末加记本月的收入合计，付出合计和余额，做到“日清月结，帐款相符。”

2、关于缴纳挂靠公司管理费用的决定是由物业公司根据市场模式以及该下属公司自身实际情况来决定收取管理费用的比例数，可根据工程造价的实际情况来收取公司挂靠管理费用。例：总工程造价的百分比提龋具体比例数，由总公司商讨决定。

3 该下属公司子公司人事部门分工明确，具体责任，归属到个人，具体组织机构如下：

总负责人：由伟壮

子公司组织机构

1. 行政监视(由总公司指定)

(1) 协调子公司与总公司日常工作关系。

(2) 监督、检查、纠正工作中的错误。

(3) 提出改进生产经营活动的建议。

(4) 监督、检查工作计划执行情况和完成工作指标，建立健全质保体系。

计划安排、组织指挥、监督控制、统筹协调本部门的工作，做到定时、定量、定性地提出要求，完成各项工作任务。

2. 总经理(暂定由伟壮担任)

其主要职责有：

(1) 主持子公司的日常业务工作

(2) 对外签订合同和处理业务

(3) 任免副总经理、办公室主任、财务主管、主任设计师、部门负责人等高级职员

(4) 招聘或解雇子公司职员

(5) 制定子公司的基本管理制度

(6) 子公司章程规定的其它权力

3、常务副总经理兼办公室主任(暂定陈积银担任)

其职责有：

(1) 协助总经理总揽子公司业务工作

(2) 经授权对外签定合同和处理业务

(3) 经授权招聘或解雇子公司职员

(4) 监督子公司的职员是否有超越职权范围的行为

(5) 制定和健全子公司的各项规章制度、管理条例

(6) 总经理授权的其他权利

4.市场部经理(暂定邢增生担任)

其职责有：

(1)经授权对外承揽子公司业务，完成子公司业务工作

(2)经授权招聘或解雇子公司本部门职员

(3)监督子公司的本部门职员是否有超越职权范围的行为

(4)总经理授权的其他权利

5.财务出纳

其职责有：

(1) 管理子公司现金收入和保管

(2) 出纳人员对一切现金收入都必须及时收取，当天入帐，应当存入银行的当天存入银行。及时与总公司对账。

6.工程项目负责人

工程项目负责人的职责：

(1) 进行质量控制、确保工程质量。

(2) 进行质量、进度控制，按时完成任务。

(3) 进行消耗控制，实现目标成本。

(4) 维护正常秩序和安全生产，确保现场效果良好。

(5) 保持良好的人际关系，确保团结协作，创造良好的工作气氛。

(6) 研究问题、改进作业和管理。

4、总公司与子公司在签定“挂靠公司协议”，挂靠经营期间，子公司的总负责人为该子公司法定第一责任人，承担总负责人负责制和总公司赋予的全部权利，并承担其全部责任，行使总负责人的职权，并代表子公司履行总公司协议。在具体工程实施过程中该下属公司应与总公司签订“责任转移合同”，下属公司保证每项工程的质量竣工，并承担施工过程中所引起的一切责任。在实际工作中，物业公司应该极力配合下属公司做好一系列工作。

5、业务工作依托总公司的实力，根据该下属公司的自身特长开展装修工程、平面设计、三维空间设计、动画影像制作等。

一、装修装饰工程

①装饰设计

②装饰工程

③全程质检

④平面设计

⑤三维空间设计

⑥动画影像制作

二、技术服务、技术咨询

三、装饰监理

①查验装饰材料、设备等

②隐蔽工程验收

③工艺做法、工程质量检查

④协助客户进行工程验收

四、装修工程预算

五、建筑经济分析及工程概预算

6、必要时，总公司应给予该下属公司出示装饰工程有关公章、营业执照、资质证书等其他材料的原件。

7、总公司需提供办公区域，以便于下属公司其财务和主要负责人办公。

请各级领导审阅批示。

注：本协议附件包括但不限于各方签署的与履行本申请书有关的修改、补充、变更协议。

申请负责人：由伟壮

XX年1月15日

附：负责人简历。