【推荐】工作计划模板合集八篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的工作计划8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作计划 篇11、任务回忆及感触:
自往年3月份进进本公司以来,正在办公室担当文员任务。9月份时,因堆栈没人办理,便调到堆栈担任堆栈办理任务。刚进堆栈的时分对于营业没有太熟,正在此时期,我积极顺应新的任务情况以及任务岗亭,谦虚进修,笃志任务,实行职责,较好地实现了各项任务义务。
2、盲目增强进修,积极顺应任务。
我是初度打仗堆栈办理任务以及对于账任务,为了尽快顺应新的任务岗亭以及任务情况,我盲目增强进修,谦虚请教,不时理清任务思绪,总结任务办法,正在指导以及共事的协助指点下,我逐步摸清了任务中的根本状况,掌握住了任务重点以及难点。颠末一段工夫的积极,现已经根本胜任本职任务。
3、树立美满的堆栈账目,包管库存数量以及进货、配货数量明晰精确。
从十月份以来,逐渐针对于各类车型的配件树立起手工保存账册以及电子账册。基于这项任务的实现,正在冲压车间以及推销部共事的帮忙下,根本上根绝了中断货与积存货物的景象。同时因为堆栈的账目日趋美满明晰,更好的撑持财政部分的任务。
4、保持活期收拾整顿堆栈。
仔细过细的做好各类车型配件的进库出库任务,依据各类车型停止回类摆放,消弭了堆栈混乱不胜的情况。正在改进堆栈情况的同时也为后续库存统计任务奠基了根底。坚持洁净划一的库收留库貌成为堆栈办理的一个临时根底任务。5、仔细做好每个月的对于账任务。
颠末四个月的打仗,对于这项任务的流程曾经较为熟习,可以严厉依照公司的轨制规则实现每个月的对于账任务,包管各项数据精确无误,与财政部分做好对于接办续。
6、存正在的缺乏
一、因为刚接办任务没有到一年,良多中央理解不敷深化过细,需求持续积极。
二、车型品种单一,对于各类车型微观上掌握比拟简单,宏观把握还需下鼎力气。
三、正在进货量以及配货量都较年夜的状况下,堆栈简单临时性呈现空间缺乏、货品比拟拥堵景象。
7、20xx年任务方案
一、持续增强进修,加强对于本职任务的理解,立异任务办法,进步任务效益,更好的实现各项任务义务。
二、管好账目,正在电子帐的共同下,精确掌握库存以及进货配货状况。愈加片面的理解商品明细。
三、保持活期收拾整顿堆栈,实时处置废旧杂物,进步堆栈的应用率,防止正在进货配货顶峰期堆栈告急景象。
四、仔细实现指导布置的其余任务。
工作计划 篇2上半年,职教科围绕年度工作任务,以推进职教改革、构建现代职业教育体系为抓手,扎实工作,勤奋工作,较好的完成了各项工作。
一、上半年工作情况
(一)认真谋划资源整合
按照省教育厅、省发改委、省财政厅、省人社厅于联合下发《关于市级政府统筹发展职业教育的指导意见》和省教育厅、省发改委、省财政厅联合下发《关于报送中等职业教育布局结构调整规划的通知》文件要求,在认真领会的同时,更加注重行动上的落实。一是与市发展改革委员会、财政局联合发文布置此项工作,要求各县(市)8月底前上报本县(市)中等职业学校布局调整规划;二是优化专业结构调整,根据学校招生规模、办学特色,统筹中职学校专业设置;三是配合市委政研室完成全市中职学校现状调研工作。
(二)狠抓质量提升工程
未来三年,我市将重点建设8所省级示范特色中等职业学校、26个省级示范专业、26个省级示范实训基地、18个省级“名师工作坊”、9个省级现代学徒制试点和3个省赛赛点项目。按照省中职质量提升工程项目建设方案的要求,我科已组织两次全市项目学校项目建设培训会。目前学校正在编制项目建设实施方案和任务书,经市教体局、人社局和财政局审核批复后报省厅备案并组织实施。
(三)扎实抓好职教宣传
一是大力开展职业教育宣传月、活动周,认真组织“教学开放日”、“职教体验”和职业教育“大家谈”等活动,20xx年“活动周”期间,全市约5000名学生和家长分别参与12所职业院校举办的20余场次职教体验活动,学生和家长普遍反响良好;二是编印出版《新编初中生学业规划指导--技术技能型人才方向》读本,免费发放至全市初中毕业生学习使用;三是在相关媒介继续播放安庆职教宣传片,努力扩大职业教育知晓度,不断增强职业教育吸引力。
(四)成功举办技能大赛
分两个阶段,在安庆工业学校和安庆皖江中等专业学校两个赛点,成功举办第十二届中职学校技能大赛。比赛设10个专业类别46个项目,来自全市26所中职学校共1219名学生参加,为历届最多。推荐126名(组)学生、6名教师参加省赛,荣获一等奖5个,二等奖10个,三等奖23个。截止目前已有多名同学在国赛中获奖。
(五)对口高考又创佳绩
20xx年我市中职学校对口升学本科录取512人,为历年之最,占全省七分之一;20xx年我市共有426名学生(不含枞阳、宿松县)考取本科院校,仍位居全省前列。对口升学成绩影响力不断发酵,吸引了一大批中考成绩600分以上的学生上中职学校。
(六)联盟建设成效显著
按照联盟章程和年度工作计划,扎实开展各项工作。一是参与制定我市职业教育发展规划,为构建现代职业教育体系献计献策。二是采取多种形式,组织联盟活动,加强沟通联络,联盟成员之间关系更加紧密。三是成立中高职衔接协作委、职教研究所,并积极发挥其作用,为我市职教发展献计献策。四是联盟的影响力不断扩大,先后接待了福建南平市、江西吉安市职教联盟考察团,就加强联盟建设和两地之间互动交流,形成共识。
二、下半年工作计划
1、完成全市中等职业教育布局结构调整规划编制工作。根据省教育厅、省发改委、省财政厅要求,各市中等职业学校布局调整规划由教育、发改、财政等部门研究制定并经市级政府批准,于今年12月底前报省教育、发改、财政等部门审核后实施。
2、督促各县(市)教育局和中职学校,加强职教宣传,加大招生力度,力争有所突破。
3、做好20xx年中职学校学生招生录取和学籍注册工作。
4、举办全市第十三届中职学校技能大赛。
5、推进全市中职学校质量提升工程90个项目全面实施。
6、组织中职学校学生“文明风采”竞赛和“德能双优”学生评比活动。
7、举办全市中职学校信息化教学大赛,推荐优秀选手参加国家和省大赛。
8、充分发挥职教研究所、中高职衔作委的作用,开展课题研究工 ……此处隐藏5065个字……家扶持、市场推进、统筹兼顾、分类指导、立足基层、面向群众,建立健全法规和基本制度,构建长效机制。最近,国家及中残联连续采取了大动作,最近,国务院印发《关于开展新型农村社会养老保险试点的指导意见》;中残联和财政部实施了《阳光家园计划》。省基层工作会议上张翠玉理事长、任志伟副理事长都作了专门的部署,张翠玉理事长指出,对城镇贫困残疾人个体工商户缴纳基本养老保险确有困难的,按不超过当年残疾人就业保障金结余20%比例给予适当补贴。张翠玉理事长要求,希望有条件的市残联率先在这方面有所突破。这项工作抚顺市残联蔡荣华理事长在我市13号文件通过后,就提出了。我想我市应该在这项工作上能为辽宁省带个头。关于托养照料工作省会要求,纳入社会保障和公共服务大局,尽早列入政府工作日程和有关部门计划。要与当地发展水平相适应。欠发达地区,先从残疾人最基本的服务形式,就地就近就便组织实施。我想,我们先搞试点,一是找几个好的社区,依托他们顾一些服务员,根据残疾人有同需求,负责居家照料;二是选择一两个负合条件的养老院、托老所等,采取“公办公管”、“公办民营”、“民办公助”等多种方式,运用法律的、行政的、市场化运作等多种管理手段,对典型的负债托养的对象实行托养。这项工作不能超之过急,要量力而行。根据目前掌握的信息,可以得出一个结论,过年将有大量的新的政策,新的工作要落实,要完成。这主要来自于两个方面,一是国家出台一些新的政策,残疾人事业的业务工作相应的要拓宽。二是来自于残疾人的新需求。张翠玉理事长在全省基层工作会议中指出,要顺应新期待,随着国家经济的壮大和残疾人事业的不断发展,残疾人的思想观念也发生了巨大变化,有了更多的向往和期待。他们不仅仅在基本生活、一般物质保障方面有更多的追求,而且在差异化、特殊性服务和精神文化、自身权益维护层面也非常渴望得到更多的眷顾。平等共享的期待比以往任何时候都更加迫切。因此,我们要围绕“三最”,有针对性地为残疾人提供特殊性、多样性、类别性的“三性”服务。让残疾人在全面发展的残疾人事业中得到全面发展,这已成为各级残联组织必须面对的问题。
三、抓住基层组织建设工作
省会总结的“上大下小,上面抓得紧,下面没人抓”的倒金字塔现象。我市是市残联没问题,社区也行,瓶颈在县区这一级,有的县区一是人员不达标,二是综合设施不达标,有的没有综合设施。要求4人以上,有残疾人干部;500平米以上的综合设施。中残联《验收标准》对办公场所、办公设施、经费保障、交通工具等方面都有规定。这方面我们以前没有抓住机遇,还有无障碍建设问题,这都是应该在“十五”或“十一五”早期、应该上一届完成的,陈雍书记在的时候,他主动和顺城、望花、新抚主要领导亲自说的,还快就解决了。陈雍书记主动找我们,当时我们要是抓住机遇,也就早解决了。现在由于历史的原因,遗留给这届了。要想突破这个瓶颈,难度很大。这个问题不多说了。
四、完成两计划工作
一是要全面完成“十一五”发展纲要任务,二是制定好“十二五”发展纲要。这也是中残联确定的明年一项要点工作。明年是“十一五”的收关之年,肯定要进行检查验收的所以我们要纳入议程,及早作好准备,。我们要及早做好自查,准备迎接上级检查,同时要为制定“十二五”发展纲要做准备,我想最迟,在20xx年初最要上报,市里和省里都得要的。
说明一点,这四项工作,是一个有机的整体,互相补充,互相促进,相辅相成,13号文件落实好了,两个体系建设、基层组织建设都是其中的内容;两个体系建设好了,残联的日常工作也就完成了;基层组织建设是工作的基础,做好了会推动各项工作的完成;“十一五”目标完成了,我们和各项业务工作也就完成了。因此,要统筹安排,多角度、多渠道抓工作,保证我们20xx年的工作在新的起点上又好又快发展。
工作计划 篇8一、每日工作:
(一)、开店前
1.同时参与员工的工作
2.检查员工是否缺席
3.当有理货员休假时,安排理货员的工作
4.在开店前更换好新的促销(促销计划表)
5.随时帮助员工的工作
6.检查制服是干净
7.对于杂货、生鲜及冷冻食品需检查鲜度品质、保持期
(二)、开店前15分钟
1.检查走道是否通畅清洁
2.检查货品是否满架(货架与促销台)
3.检查是否缺货并知理货员再订货再订货或摧货
4.检查标价是否正确
5.依清洁工作计划先检查员是否完在清洁工作
(三)、上午上班
1.帮助理货员安排整理仓库
2.与你的员工安排早上的工作
3.确定理货员完成盘点的工作(订货计划、库存卡)
4.帮助及训练理货员订货
5.检查订单是否已传真给供货商(订货计划、订货单)
6.检查收货区是否已无任何滞留商品
(四)、下午上班
1.检查店内;满货架与清洁
2.制订员工下午的工作计划
3.帮助并训练员工
4.掌握退货程序
(五)、在理货员离开店之前
1.确认验货单与退货单都已登录于库存卡
2.确认当日的验货单与退货单都放置在指定的地方
3.检查仓库的清洁整齐
4.与理货员计划明天的工作
5.与理货员检查晚上小时工的工作
6.安排小时工的工作
(六)、值班
1.巡视检查卖场
2.检查员工的补货工作
3.为全部组负起责任
4.及时正确处理全店(全部门)的偶发事件
5.禁止在办公室长时间逗留
二、每周工作
(一)、检查促销期间 :
1.定货量与销售量(促销计划表、库存卡)
2.进价与售价。
(二)、与理货员一起作市调
(三)、将市调后的建议与决定告知部门经理
(四)、列好下一次市调品项
(五)、培训员工
补货
盘点
库存卡
(六)、与部门经理计划下周的工作
(七)、协助部门经理和谈判员与供货商议价
三、每月工作 1.在输入电脑之前要检查库存卡每月销售量(库存卡)
2.百分之百地追踪每一商品的情况
3.与部门经理一起分析商品表后,做下月的销售计划
4.与部门经理讨论商品的优化(交低销售量表)(大分类销售量表)
5.与部门经理一起分析部组损益表,做下月的销售计划
6.与部门经理一起完成你的培训计划 四、周期性工作 1.协助部门经理及谈判员准备促销的进货
2.定货之后,检查店目标与营业额可否达到
3.规则性检查理货员的工作况
4.分析你的工作状况,有哪项需要与部门经理讨论
5.准备年度盘点的工作(盘点程序)
6.参与店里促销海报的工作
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